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液壓閥淺談企業管理:細節決定成敗


液壓閥淺談企業管理:細節決定成敗,在此力洋液壓液壓閥企業和大家再次分享,優秀的企業宏觀表現勢必由優秀甚至完美的細節匯聚而成的。
力洋液壓液壓閥企業深刻知道“細節決定成敗”告訴了我們什么?通過細節我們可以窺見事物的本質和內在聯系。“失之毫厘,謬以千里”卻告訴我們微小的差錯在各種因素的互動作用下,會導致災難性的后果,甚至會導致整個企業的毀滅。
管理層把握宏觀戰略方向和策略;一線員工通過細節的執行確保準確實現。打包帶設備企業建議采用的方法包括:
(1)對每個與銷售有關的崗位進行標準的描述,各部門必須知道,自己的工作職責、方法、流程,以及標準化操作的要求。
(2)標準化所有與客戶相關的流程,用以加速各個部門之間的事物交接與協作,明確各個環節的責任人和執行人,約束執行時間和反饋給客戶的方式,充分保障客戶的滿意度。
(3)建立“客戶無小事”的理念。充分重視客戶的要求,即便是難以滿足,也應給與客戶充分的解釋說明。杜絕對客戶的事物滿不在乎,隨意處理。
力洋液壓液壓閥企業認為“做好細節遠不止這些,銷售人員的細節優化應該深入每一位拜訪的穿著、每一個方案的提供、每一次和客戶的溝通等,各崗位人員都應該有約定的行為規范和責任感,優化細節也應該成為企業文化的一部分,也就是“追求細節完美發自于銷售人員內心”。

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